ATELIER D'INTELLIGENCE COLLECTIVE

CONSTRUIRE ENSEMBLE UNE ÉQUIPE INCLUSIVE

Cible : RH, Référents Handicap, Responsables Diversité & Inclusion, Managers

Durée : 2h

Format : Présentiel

Nombre de participants : 9 minimum - 18 maximum

Objectif

Vivre une expérience immersive et collaborative pour identifier, ensemble, les leviers d’une inclusion réussie dans l’équipe. Les participants repartent avec un plan d’actions co-construit, des outils pratiques et une meilleure compréhension des richesses de la diversité cognitive.

Déroulé

• Nos différences en action

  • Mini-défis en binômes où chaque duo doit réaliser une tâche simple (ex : dessiner, expliquer une règle, résoudre une énigme) mais avec une contrainte sensorielle ou cognitive (ex : yeux bandés, consigne ambiguë, temps limité).

  • Débrief collectif sur les ressentis et la diversité des stratégies spontanées

• Atelier « Cartographie de nos forces et besoins »

  • En petits groupes, chacun partage une force et un besoin spécifique pour bien travailler (ex : besoin de silence, d’explications visuelles, de temps de réflexion…).

  • Mise en commun sur un tableau : visualisation de la diversité de l’équipe. Discussion guidée : comment nos différences peuvent-elles devenir des atouts collectifs ?

• Jeu de rôle inversé : « changer de lunettes »

  • Chaque groupe reçoit une fiche profil (TSA, TDAH, DYS, HPI…) avec des situations de travail courantes. Les participants jouent le rôle d’un autre profil que le leur, puis expliquent les ressentis, difficultés et solutions envisagées.

  • Partage des apprentissages en plénière

• Co-création d’un pacte d’inclusion d’équipe

  • Brainstorming guidé : quelles actions concrètes pour mieux inclure chacun au quotidien (communication, organisation, outils…) ?

  • Rédaction collective d’un mini-manifeste ou d’une charte d’équipe (format visuel, post-it, mindmap…).

  • Engagement de chaque participant sur une action à tester dès la semaine suivante

• Clôture ludique : « Le mot qui me reste »

  • Chacun partage en un mot ou une phrase ce qu’il retient de l’ateliers (inclusion, QVCT, management, recrutement, innovation...)

Bénéfices

• Expérientiel : on apprend en faisant, en testant, en ressentant

• Co-construction : le plan d’actions vient du groupe

• Pratique : chaque participant repart avec des solutions concrètes et personnalisées