MANAGER LES TALENTS NEUROATYPIQUES AVEC SUCCÈS

Cible : Managers

Durée : 2h

Format : Présentiel ou distanciel

Pré-requis : Avoir suivi le module 1 (Découvrir la neurodiversité en entreprise)

Participants Max : 20

Objectif

Accompagner les Managers dans l’adaptation de leur posture et de leurs pratiques pour créer un cadre de travail sécurisant, stimulant et inclusif tout en valorisant les compétences spécifiques des profils neuroatypiques.

Déroulé

• Adapter ses pratiques managériales : comprendre les besoins de communication, de clarté et de structuration des profils neurodivergents

• Valoriser les talents et stimuler la motivation : Identifier les leviers de motivation atypiques, reconnaître les contributions de manière adaptée, encourager la créativité et la prise d’initiative dans un cadre clair

• Gérer les interactions d'équipe : stratégies pour améliorer la collaboration, renforcer la cohésion, encourager et fluidifier les échanges productifs au sein de l’équipe

• Détecter les signaux faibles et ajuster en continu

Bénéfices

• Professionnaliser les pratiques managériales en apportant des repères concrets pour mieux encadrer, motiver et accompagner les collaborateurs neuroatypiques

• Créer un environnement de travail plus serein et productif grâce à une communication plus claire, structurée et inclusive

• Maximiser le potentiel des profils neurodivergents en s’appuyant sur leurs compétences spécifiques et en adaptant les leviers de reconnaissance et de performance

• Favoriser la cohésion d’équipe et prévenir les tensions en intégrant des pratiques de collaboration plus sensibles aux besoins cognitifs variés

• Réduire les situations de désengagement ou de mal-être en développant une posture de management attentive, réactive et durable