ATELIER COLLABORATIF

RECRUTER, MANAGER, FIDÉLISER AUTREMENT

Cible : RH, Référents Handicap, Managers

Durée : 2h

Format : Présentiel

Nombre de participants : 6 minimum - 18 maximum

Objectif

Impliquer activement les participants dans la réflexion et la co-construction de solutions adaptées à leur contexte professionnel pour le recrutement, le management et la fidélisation des profils neurodivergents. À l’issue de l’atelier, chaque participant repart avec un plan d’action personnalisé et des propositions concrètes à mettre en œuvre dans son entreprise.

Déroulé

• Sensibilisation rapide aux spécificités des profils neuroatypiques (autisme, DYS, TDA/H) à travers des échanges, quiz ou témoignages

• Travail en sous-groupes thématiques : répartis en petits groupes, les participants réfléchissent à chaque étape du parcours collaborateur (recrutement, management, fidélisation) :

  • Quels sont les freins et besoins spécifiques ?

  • Quelles actions ou aménagements pourraient être mis en place ?

  • Quels outils ou bonnes pratiques pourraient faciliter l’inclusion ?

• Co-construction de solutions : chaque groupe élabore des propositions concrètes d’accompagnement et des actions à tester dans leur contexte professionnel

• Restitution collective et enrichissement croisé : présentation des idées de chaque groupe, échanges et enrichissement des propositions grâce à l’intelligence collective

• Formalisation d’un plan d’action individuel ou d’équipe : chaque participant repart avec une fiche “Mon plan d’action inclusif” (une feuille de route personnalisée, prête à être déployée au sein de son organisation)

Bénéfices

• Favoriser une compréhension partagée des enjeux liés à la neurodiversité

• Co-construire des solutions adaptées et pragmatiques, directement applicables dans contexte de l’entreprise

• Renforcer l’engagement des participants grâce à un travail collaboratif et un plan d’action personnalisé